Team Coaching
Sie entwickeln Ihre eigene Software, aber in letzter Zeit stagniert alles. Dies kann daran liegen, dass es eine Reihe von Problemen gibt, die den Rest der Entwicklung verzögern, weil zu viel Zeit für das Sammeln des erforderlichen Wissens aufgewendet wird oder dass es an Anleitung mangelt, was dazu führt, dass die Priorität falsch gesetzt wurde.
Offene Punkte beseitigen
Wenn die Software schon länger verfügbar ist, gibt es häufig Punkte, die von Benutzern gemeldet werden und nicht gelöst werden, weil neue Teile Vorrang haben, neue Kunden Funktionen benötigen oder weil nicht klar ist, wie das Problem gelöst werden kann. Ein zusätzlicher Satz Hände kann sicherstellen, dass die Punkte schnell benannt und in kurzer Zeit beseitigt werden.
On-the-job training
Die Softwareentwicklung wächst (noch) sehr schnell. Es ist nicht immer möglich, über die neuesten technischen Kenntnisse zu verfügen und die Schulung von Mitarbeitern ist oft nicht im Voraus möglich. Die Beistellung von temporärem Wissen kann die Lösung bieten, um das Wissen zu erhalten und es speziell auf Ihre Entwicklungen an Ihre Entwickler zu übertragen. Betrachten Sie es als eine Schulung für Ihre Entwickler am Arbeitsplatz. Minimaler Produktionsverlust bei maximaler Effizienz!
Ihre Software unter Kontrolle
Falsche Prioritäten können dazu führen, dass die vollständige Kontrolle über Ihre Software verloren geht. Aus diesem Grund muss Software häufig neu geschrieben werden, da es nicht möglich ist, zu prüfen, was in einem größeren Ganzen benötigt wird, und die richtigen Entscheidungen nicht getroffen werden können. Ein Zeitarbeitnehmer, der Ihr Team führen und coachen kann, kann die Lösung sein. Dadurch wird Ihr Entwicklungsprozess dauerhaft rationalisiert und Sie können leichter erkennen, welche Änderungen vorhanden sind und welche kommen werden. Darüber hinaus haben Ihre Mitarbeiter ein klares Ziel, damit sie angenehmer arbeiten können. Ihre Mitarbeiter sind zufrieden, Sie sind zufrieden und Ihre Kunden sind zufrieden.